去年9月，某房地产公司曝出强制员工售房:普通员工1套，经理和董事各2套，董事及以上各4套，副总裁6套。在今年1月15日前，未完成任务的员工将被解雇。员工可以选择辞职或购买不能出售的房子。对此，公司表示，“全员工营销”在房地产企业已经流行了很长一段时间，公司此举只是号召员工积极推荐产品和项目。
记者从知乎、微博等社交平台了解到，有多种形式的强制“全员工销售”。有些雇主要求将员工的微信头像改成营销海报。姓名必须是公司名称加上个人姓名和联系信息。员工在朋友圈发布营销信息，开通朋友圈权限，并安排人对员工发布的促销信息进行统计，计入考核。
一名被公司要求出售饮料的员工向记者投诉:“如果你不遵守规定，就会被扣或开除。”你能不同意吗?”
这是“巨大的压力”
有这种经历的受访员工表示，他们厌恶按单位强行分配销售任务的做法，但由于工作和生活的压力，他们不得不“到处大喊大叫”。
“要求员工‘检查订单’、做晋升等行为已经成为许多行业和公司的‘潜规则’。”王楠,商店经理在北京地区的电器零售商告诉记者,该公司主要基地在去年同期销售额和总销售额今年计划和制定销售计划和任务的实际情况没有考虑一个特定的区域和存储。此外，销售任务与员工的薪水和职业发展息息相关。为了保证工资和工作，不正常的操作不时发生。
从事电子商务平台管理工作的张伟超向记者透露，拥有“好看的数据”对于企业的发展至关重要。因此，一些企业出现了“刷单”现象。“但为了提高经营效率，高级管理人员通常会‘睁一只眼闭一只眼’。”他说。
